美国大型连锁药房企业Rite Aid正式进入资产拆分出售程序。这家曾是全美第三大药房连锁的企业，在两年前申请破产保护后持续重组，但财务状况仍未改善，法院近日批准其将门店整体出售给竞争对手，企业结构面临解体。
从行业前三到大规模关店
Rite Aid曾在全美15个州运营超过1300家门店，规模仅次于CVS和Walgreens。但自去年以来，公司已关闭800多家门店，业务版图显著收缩。
公司首席执行官马特·施罗德表示，尽管此前启动了重组计划，但财务压力反而持续加剧，不得不进入破产程序的下一阶段，即通过法院监督的资产出售来偿还债务、结束当前经营模式。
通过破产程序维持运营并出售资产
在本月初提交新的破产申请后，公司获得了近20亿美元的过渡性融资，用于在出售门店期间维持日常运营。管理层表示，加上正常业务收入，资金足以支撑整个出售流程顺利进行。目前已与竞争对手CVS达成部分收购协议。
未能在整体出售中找到买家的资产，将被单独处置变现。公司同时向法院申请常规运营许可，包括继续支付员工工资与福利，以维持门店在过渡期间的基本服务能力。
危机成因：药房行业结构性变化
Rite Aid的困境并非个案，而是美国社区药房行业面临的多重压力缩影，主要包括：
药品报销价格持续受到压缩，利润空间下降；
高价值处方药逐渐绕过实体药房，通过慢病管理项目或专业药房直接配送给患者；
线上药品零售和邮购渠道快速增长；
大型科技企业试图进入医药零售市场，加剧竞争；
连锁药房自身也在推进集中配药中心模式，削弱传统门店的功能。
这些变化削弱了传统社区药房“配药+零售”的商业模式。
对患者和员工意味着什么
在破产出售期间，公司表示首要目标是保障药房运营的连续性，避免患者取药中断。同时，希望通过整体转让方式保留尽可能多的岗位。
不过，门店出售或关闭仍可能带来区域性药学服务可及性下降，尤其在医疗资源本就有限的地区，患者获取处方药的便利性可能受到影响。
药房行业正在经历转型
美国零售药房正在从“门店为中心”模式向“物流与数字化为中心”模式转型。集中配药中心、自动化仓储、远程药学服务和线上问诊配药等方式逐步扩展，实体门店的角色更多转向疫苗接种、慢病咨询和基础健康服务。
Rite Aid的解体，被视为行业转型阵痛的一部分。
总结
Rite Aid的破产拆分标志着美国传统连锁药房模式面临严峻挑战。报销机制变化、配送模式转型和数字化竞争共同重塑行业格局。