一、组织概况与周年背景
2024年对于人道主义援助组织“药师援助”（Apotheker Helfen，简称 AH）而言是具有纪念意义的一年。该组织已持续开展国际医疗与药学援助工作25年，长期致力于改善医疗资源匮乏地区的药品供应状况和合理用药水平。
在周年之际，组织并未将重心放在庆祝活动上，而是继续推进多个国际长期援助项目，其中一个当前重点项目聚焦非洲南部国家莱索托的药品保障体系建设。
二、核心项目：支持莱索托药品供应与合理用药
莱索托是一个医疗资源相对有限的国家，在药品供应管理、药学专业培训和合理用药体系方面仍面临诸多挑战。为改善这一状况，“药师援助”与两个合作机构共同开展项目：
一是位于肯尼亚内罗毕的“普世医药网络”（Ecumenical Pharmaceutical Network，EPN）；
二是莱索托首都马塞卢的“莱索托基督教健康协会”（Christian Health Association of Lesotho，CHAL）。
项目的总体目标是同时强化药品供应保障能力与医务人员的合理用药意识，从而提升基层医疗机构的药学服务质量和患者用药安全水平。
三、培训模式：线下与线上结合，强化可持续性
根据项目负责人介绍，该计划在莱索托的十家医疗机构中开展，采用“线下面授培训+线上学习”相结合的模式。这种“双轨培训”模式的设计初衷，是为了避免一次性培训带来的知识流失问题，通过持续学习与后续跟进，提高培训效果的长期可持续性。
每家医疗机构可选派两名负责药品管理和发放的工作人员参加培训。这些人员首先接受为期一周的集中强化线下培训，内容通常涉及：
药品储存与库存管理、药品采购与供应链基本原则、合理用药与用药安全、常见药物不良反应识别，以及药品发放流程规范等。
在完成线下培训后，学员还需通过在线课程进一步巩固知识，同时接受来自CHAL与EPN代表的现场回访与指导，将理论知识与实际工作相结合。
四、制度建设：推动药品管理委员会运作
该项目为期一年，除培训外，还包含一个重要制度性内容，即在参与机构中建立或重新激活药品管理相关委员会或专业工作小组。
这些机构内部小组的职责包括：
制定和更新临床用药指南，
建立和落实卫生与感染控制标准，
完善医疗废弃物处理方案，
监督药品使用流程的规范化执行。
通过制度建设与人员培训并行推进，项目力图不仅“教会个人”，更要“改善体系”，从而在项目结束后仍能维持改进成果。
整个试点项目预算约为4.5万欧元，其中“药师援助”承担部分费用，并提供专业药学技术支持。
五、周年之年继续推进的长期项目
在周年年度中，该组织的多个长期援助项目也在持续开展。其中包括：
对乌克兰战争受害者的医疗支持，
为俄罗斯加里宁格勒地区患有糖尿病的儿童提供帮助。
这些项目反映出组织在突发人道危机与慢性病长期管理两方面的持续投入。
六、坦桑尼亚合作项目的延续
在东非坦桑尼亚，相关合作同样保持连续性。一名参与项目的药师回顾了自己此前在当地Wasso医院及其药房的工作经历，内容包括现场药学支持和培训。
应Wasso医院邀请，她计划在近期再次开展项目访问，继续通过培训课程和专题讲座加强当地医务人员的药学能力建设。
七、项目意义：药学力量在全球健康中的角色
这些项目表明，药学专业人员在全球健康体系中不仅承担药品供应角色，还在合理用药教育、医疗机构制度建设和患者安全保障方面发挥关键作用。
通过跨国合作与长期投入，此类项目为医疗资源有限地区提供了可持续的能力建设路径，而不仅仅是短期物资援助。这种以知识、制度和专业支持为核心的模式，正成为全球卫生援助领域越来越重要的方向。